员工精神崛起的绝对价值

　　山东黄金这支两万人的团队经历了过程的痛苦，但之所以跟随王建华走到今天，还因王建华在与员工接触过程中一些细节，令百炼钢化作缠指柔。

　　王建华认为团队追求的终极目标，首先要把个人放在前面。山东黄金的宗旨是“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益”。王建华说：“这个‘个人’不是指人民，指人权，不是对整体讲的，而是对个人讲的。”

　　一次王建华下矿，一位矿长对他说“董事长，这个地方你别去，这个地方容易掉下石头来。”这给了王建华当头一棒，他下力扭转中层管理人员的理念。他说：“我们都是人生的，矿工也是人生的，这个地方能掉下石头来，矿工怎么能来？宗教里面说：生命没有排序，包括动物。退一步讲，我们受党的教育多年，人的生命是没有排序的吧？难道你能说：‘董事长，你的命贵，你别下去吗？’”还有一次矿长开会，对于一个事故，一个矿长说：“我摆平了。”王建华反问：“你的亲人死了也‘摆平’吗？”

　　山东黄金确立一项制度：出了事故，集团领导第一时间赶赴现场。如果有死难人员，集团领导一定要去拜祭。管理层还把历年来工伤死亡的矿工的小孩认做自己的子女。王建华认养了一个女儿，每次他到那个矿上去，他的女儿都在工厂门口等着他，让王建华去她家吃饭。

　　现在，山东黄金的管理模块里，专门有一个救助模块，在什么情况下就应该得到什么样的救助，都有明文规定，管理人员会自行去找困难职工，这对职工的震动很大。2007年10月，山东黄金一次发放救助金200多万，一些患癌症的职工一次发放救助金3万。许多职工无限感激。王建华写了一封信，专门解释 “黄金一家人，集团一家亲”。山东黄金又规定：只要戴山东黄金的标识徽章，到山东黄金的矿上吃饭都不要钱。王建华一样戴着徽章到矿上吃饭，杜绝吃请送礼，卸下一切人情负累，享受清明政治。

　　一线工人出身的王建华深知矿工的不易。他下矿看到的是：“深入地下几百米，矿工把一生都付给了黑暗，他们的生活永远没有明天，再机械化的地方，也是一种厚厚的压抑啊!”王建华到山东黄金提出的第一个口号是：用两年半的时间使矿工工作环境得到脱胎换骨的转变，在改变矿山环境方面的投资无限制，不算作成本考核。

　　2007年5月，山东黄金集团把近百名矿工邀请到青岛五星级酒店，然后去高尔夫球场打高尔夫，然后在高尔夫大会所里，请青岛歌舞团给他们跳舞、唱歌，茅台酒随便喝，中华烟随便抽。此后，山东黄金又形成了一项制度，一年三批，请矿工接触到最高端的所谓物质生活，让井下的矿工了解最豪华的生活是什么。

　　王建华说，要让让职工感受到公平，消除职工对所谓可望而不可及的环境报有的那种憎恨、怨恨或厌恶感觉。同时，让大家理解生活。把物质生活上“无限”的视野给他打开，满足他之后，就会唤起他精神上的诉求。

　　一点一滴，使山东黄金集团凝聚力在增强。大家愿意跟着王建华走，甚至在一些闲情逸趣之中都能窥见。一次，王建华在职工内部网上写了篇谈纳兰性德的文章。结果，纳兰的那些“人生若只如初见” 的凄美之词句，引起了许多职工的共鸣，一时纳兰成为话题，大有开词学研讨会之势。

　　王建华说：“我们职工的网站，职工写的文章未必比我写的差，这就是精神层面的东西。最优秀的员工和较差的高层比起来没有距离。所以，想改变一件事情必须先融于它，想了解一件事情必须先接受它，想领导大家走先让大家信任你，这种精神上的唤醒对矿工来说非常有必要，文化的感染对公司的控制远远大于权力。

　　“把束缚员工精神崛起的障碍全部打开，才会有一个企业的崛起!”